【法人向け】企業研修
現場の課題と経営視点を結び、“自分を率いる力” を軸にしたリーダー育成と組織開発を支援します。
一人ひとりの自律が共創を生み、変化の時代を未来へ拓いていくための
内側からの成長サイクルが育っていきます。
しなやかで力強く、内側から成長していく組織へ。
その未来を共に創ってまいります。
一人ひとりの自律が共創を生み、変化の時代を未来へ拓いていくための
内側からの成長サイクルが育っていきます。
しなやかで力強く、内側から成長していく組織へ。
その未来を共に創ってまいります。
「在り方から始まるリーダーシップ」を
Polaris Japan の研修はすべて、“自分を率いる力（Lead the Self）” を中心に設計されています。
一人ひとりが内側から立ち上がる力を育てることで、管理職・次世代リーダー・女性リーダー・組織開発など、
それぞれのフェーズに必要な成長と変容へつながっていきます。
ここでは、中心にある リーダーシップから広がっていくプログラムをご紹介します。
管理職・次世代リーダー向け
マネジメント・リーダーシップ研修
変化の時代を “自分の軸で率いる力” を育てるために、階層・役割に応じた実践的なプログラムを提供します。
・マネジメント研修（新任〜中堅）
・リーダーシップ研修（次世代・新任リーダー）
・セルフリーダーシップ研修 (自律型人材育成)
・リーダーのためのファイナンス研修
女性リーダー・女性管理職向け
女性リーダー育成研修・メンタリング
リーダーとしての経験をいかし、女性リーダーが自信をもって、力を発揮していけるよう支援する研修・メンタリングプログラムを提供します。
・女性リーダー育成プログラム
・マネジメント研修（階層別・課題別）
・リーダーシップ研修
・メンタリング支援（社外メンターとしての伴走）
経営層・事業責任者向け
経営層向けアドバイザリー（壁打ち・伴走）
現場と経営の視点を結び、組織が内側から進化していくための意思決定を支援します。必要に応じて、ファイナンス視点から数字の読み解きや判断の整理も行います。
・経営判断に関する壁打ち
（戦略・組織・ファイナンス）
・上司・経営層向け施策設計・実行支援
・人材育成・組織課題の整理と実行支援
・女性活躍施策の伴走
個別テーマ
テーマに応じて創る、カスタムプログラム
組織や個人の課題に合わせて最適なプログラムを設計します。スポットでのご依頼や、特定テーマの深掘りにも対応しています。
・リーダーのためのファイナンス研修
・グローバルマネジメント
・メンタリング
・各種英語での研修・メンタリング
・テーマ別対話型ワークショップ
(1on1, レジリエンス、キャリアチャート
ロジカルシンキングなど)
※ 研修・メンタリングは、日本語／英語の両言語で実施可能です。
【実績】
・⼤⼿製薬会社、製造メーカー、ベンチャー企業他、研修、ワークショップ、メンタリングを実施
・ソニー⼤崎Bridge Terminal、⽇経クロスウーマンセミナーなどで公開セミナー登壇
・ 法⼈向けメンタリング、コーチングやワークショップ開催で、延べ300⼈以上のビジネスパーソンを⽀援
